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近日,中國計量大學與中科曙光聯(lián)合推出的“數據治理+業(yè)績考核”創(chuàng)新實踐引發(fā)關注。這一打破傳統(tǒng)考核桎梏的數字化改革,,不僅實現(xiàn)了“最多填一次,、一次審核無需再審”的效率躍升,更為教育行業(yè)數字化轉型提供了可復制的解決方案,。


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作為高校資源配置的核心手段,,績效考核長期受困于三大難題。人工核算效率低,。覆蓋全校的考核數據需人工逐項核對,,海量信息處理效率低下;結果反饋滯后,。傳統(tǒng)“一次性評估”模式導致數據反饋延遲,,動態(tài)監(jiān)管成為空談;數據孤島難突破,。分散在人事,、教務等部門的考核指標難以整合,歷史數據調取耗時費力,。這些問題導致教師疲于應付重復填報,,管理者陷入數據泥潭,嚴重制約高校治理效能,。

面對痛點,,曙光以數據中臺為核心,通過聯(lián)合人事,、教務,、科研等五部門建立權威數據源,制定特色數據標準,,實現(xiàn)字段級精準校驗,,為績效計算奠定數據基石。同時,,創(chuàng)新上線業(yè)績考核管理系統(tǒng),,打通數據獲取、計算,、反饋全鏈條,,支持分層查看、動態(tài)調整與全程留痕,;更突破性推出“平臺+應用”雙輪驅動模式,,變“年底突擊填報”為“過程實時追蹤”,教師可隨時調整成果歸屬,,系統(tǒng)自動完成合規(guī)性審查,。
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改革落地后成效立竿見影。通過自動化審核,,數據錯誤率大幅下降,,基層減負成效凸顯;實時數據看板讓績效分布一目了然,,從傳統(tǒng)的“年底一次性考核”向“全過程監(jiān)管”模式的轉變,,實現(xiàn)了對績效的動態(tài)、即時管理,;更成功將應用場景拓展至崗位聘任,、職稱評審等關鍵業(yè)務領域,形成可持續(xù)擴展的智慧校園體系,,生態(tài)拓展成效顯著,。

此次合作不僅是技術賦能,更是管理思維的重構,。雙方將進一步深化數據治理,,推動教學、科研,、管理等全場景數字化轉型,。


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